Lo que somos

Tus socios para la era digital

Ayudamos a nuestros clientes a  adaptarse, aprovechando las ventajas de la tecnología y diseñando experiencias de cliente relevantes

Siempre a través del desarrollo de las capacidades, talento y organización que permiten una transformación real del negocio.

Propósito

Alinear Negocio y Organización para la era digital  con el fin de acelerar el desarrollo de las empresas y convertirlas en mejores lugares de trabajo.

LO
QUE
HACE
MOS

Impulsamos la transformación construyendo sobre las capacidades necesarias para ayudar a las organizaciones a desarrollarse en la era digital.

Ayudamos a nuestros clientes a capitalizar las nuevas tecnologías, optimizar y automatizar las operaciones,  crear experiencias digitales, desarrollar talento y cultura para la era digital y aprovechar el poder de los datos.

¿Cuál es tu reto?

Podemos ayudarte a analizarlo, recomendarte acciones o incluso ejecutarlas.

» Hacer crecer el negocio aprovechando las plataformas digitales y demás disrupciones:

  • Estableciendo una estrategia digital destinada a aumentar la productividad operativa
  • Analizando el estado actual de las operaciones detectando vulnerabilidades e ineficiencias
  • Diseñando el Centro de Crecimiento que aproveche las plataformas digitales (Ecom,CRM, etc)
  • Construyendo la estructura analítica y de datos que permite la inteligencia de negocios.

Definimos una hoja de ruta de transformación digital e incremento de la productividad (12 semanas)

Diseñamos el Centro de Crecimiento: Plataformas, estructura, roles, métricas, etc. (12 semanas)

Gestionamos las operaciones digitales y la inteligencia de negocio (on going)

» Optimizar la organización para adaptarla a nuevas propuestas de valor y a perfilar mejor el Business As Usual:

  • Diseñando, recomendando y ejecutando Cómo Organizarse, Cómo Trabajar y Cómo Liderar
  • Definiendo las Capacidades, valores y habilidades del talento requerido
  • Liberando la productividad que las plataformas digitales generan optimizando la estructura

→ Definición de nuevas formas de trabajo, procesos, rituales y métricas (12 semanas)

→ Diseño de estructura organizacional, roles, gobierno, capacidades y talento (12 semanas)

→ Formación de capacidades imprescindibles en era digital (herramientas, formas de trabajo, Agile, etc) y ajustadas a la empresa (tiempos a definir)

→ Gestionando el People Analytics de los equipos. MIGRATION Solutions (on going)

» Responder a las cambiantes necesidades de los clientes (B2B, B2C, B2B2C) con propuestas de valor de manera ágil (12 semanas):

  • Entendiendo los customer journeys a través de metodologías de Design Thinking
  • Creando una experiencia de consumo del producto o servicio superior
  • Definiendo propuestas de valor relevantes y modelos de negocio
  • Trabajando con equipos de trabajo y empleados en talleres también de manera virtual

→ Desarrollo de nuevos modelos de negocio (12 semanas)

→ Recomendación de nuevas propuestas de valor relevantes para clientes (12 semanas).

→ Lanzamiento de las ejecuciones digitales recomendadas (tiempos a definir)

» Adaptarse a nuevas necesidades de cliente y acelerar la  incorporración de  disrupciones al negocio

  • Conectando con el ecosistema innovador y de startups a nivel internacional
  • Analizando, construyendo y auditando las iniciativas relevantes para la empresa
  • Diseñando la organización y gobierno que permite a las corporaciones buscar, analizar, gestionar e integrar las innovaciones externas (Corporate Venturing)

Diseño y gestión de programas de scouting, aceleración, incubación open innovation o venture builder (tiempos a definir).

Diseño de gobierno, coordinación y seguimiento de la innovación externa y colaborativa (8 semanas)

Rastreo y análisis constante de nuevas iniciativas que afectan a la cadena de valor o intereses del negocio a través de InnoRadar© (tiempos a definir y on going)

» Para construir una cultura corporativa que se ajuste a los requisitos y valores de la era digital y post Covid-19.

  • Midiendo La cultura corporativa y el estado de los empleados (compromiso, integración y motivación)
  • Creando una organización ágil habilitada para adaptarse rápidamente a los cambios 
  • Desarrollando las capacidades adecuadas para la era digital a través de formaciones, talleres y mentoring
  • Construyendo el liderazgo de gestores y empleados clave en la nueva normalidad
  • Adaptando el Propósito de la empresa a un nuevo contexto

Estatus de Cultura Corporativa y compromiso a  través de encuestas, reuniones y entrevistas (virtuales), talleres, benchmarks y demás metodologías (4 semanas)

→ Recomendación de nueva Propósito corporativo y articulación de Cultura Corporativa (8 semanas)

Monitorice la evolución de sus equipos a través del SCC Index© (Safety, Commitment & Culture) con mediciones trimestrales. MIGRATION Solutions (on going)

SO
LU
TI
ONS

¿Quieres mantenerte alerta frente a los cambios internos y los externos?

A través de MIGRATION Solutions también ayudamos a mantener la organización alerta y preparada  manteniendo el pulso tanto interno de la organización como el externo de la innovación.

» Estado de la Organización:

Medimos permanente la SALUD, COMPROMISO y CULTURA CORPORATIVA (SCC Index©) a través de nuestras herramientas y cuadros de mando.

» Innovación externa:

Nuestro RADAR DE INNOVACIÓN DISRUPTIVA  (InnoRadar©) rastrea permanentemente por categorías, tecnologías o geografías las innovaciones disruptivas que afectan a la cadena de valor del cliente. De una manera sistemática y comprensible.

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SEL
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MENT

¿Necesitas acompañamiento personalizado sobre transformación para directivos?

A través de MIGRATION Counseling ponemos a disposición de directivos un formato ligero y adaptado de acompañamiento para no quedarse atrás en la transformación de la empresa.

» Acompañamiento de primer nivel:

Es momento de intercambiar ideas y dejarse acompañar por profesionales cualificados. Aportamos los perfiles adecuados, profesionales con probada experiencia en el área, sincronizando las conversaciones, coordinando agendas, generando una conversación activa, estructurada y adaptada.

» Un formato ligero y efectivo:

A través de videoconferencias estructuradas, interactivas sobre transformación y relacionadas con el negocio de la empresa. Con frecuencia semanal o mensual con los distintos participantes. No es formación, ni consultoría, es acompañamiento formal.

» Complementando a directivos en momentos clave:

En estos momento no todos los directivos disponen de recursos de tiempo, financieros o de equipo para sincronizarse con la realidad de la transformación en la era digital, acelerada por la crisis Covid-19. Es fácil dejarse temas importantes en tiempos de cambio exponencial.

» Somos el socio de counseling adecuado:

Nuestro recorrido de diez años, nuestra experiencia en proyectos con muchas de las mejores empresas del mercado, nuestro conocimiento académico y el networking acumulado en este periodo nos convierte en el socio ideal.

PRO
YEC
TOS

L’ORÉAL, BNP PARIBAS, SONY MUSIC, MAHOU SAN MIGUEL, GOOGLE, NESTLÉ-PURINA, LVMH, VODAFONE, NH HOTELES, EUROFRED, IBEROSTAR, IDILIA FOODS, PENGUIN-RANDOM HOUSE, ALMIRALL, SEGUROS SANTALUCÍA, SÓNAR, LOEWE, BNP-CARDIF, GRUPO CALVO, NATURA BISSÉ, MUTUA UNIVERSAL, CHOCOLATES VALOR, RECLAMADOR, AECC, GREFUSA, FUNDACIÓN LA CAIXA…

INSPIRATION

x MIGRATION

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Alberto Díaz

Socio Fundador

«SOMOS OPTIMISTAS DIGITALES.

PERSONAS QUE CREEN QUE A TRAVÉS DE LA TRANSFORMACIÓN EN LA ERA DIGITAL PODEMOS CONSTRUIR UN MUNDO MEJOR.»

Además de su equipo multidisciplinar MIGRATION ha desarrollado un amplio network  de más de 2,000 profesionales que nos permite manejarnos en un ecosistema cambiante y competitivo.

Antes de fundar MIGRATION, en el año 2009 un grupo de profesionales de Internet creamos el ISDI, convencidos de que el presente y el futuro son digitales. Y que solo aquellos que sean capaces de interpretar este nuevo ecosistema podrán tener éxito en sus empresas.

Esta entrada también está disponible en: Inglés, Catalán

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